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      有道“不以规则,无以周遭”,制度自己是一种约束,同时也是一种包管,在对您提轶群多约束的同时,也在为您创立一个公正合理的实现自我价值的平台。制度不可解决所有问题,我们应时刻以“本善树人”为出发点和办事的判断标准,以“正直、精进、提升自我”为做事原则,认真看待每一项事情。“人生就是一场修行”,“职场即道场”,在若干年后蓦然回首,希望是自我对人生价值的肯定,是一场完美的精神旅行、人生之旅。

董事会(股东大会):由董事长召集,全体董事/股东加入,决定大政目标;

董事长:董事会成员,股东大会任命,股东利益最高代表。职责具有组织、协调、代表性质。董事长权力在董事会/股东大会职责规模之内;

总经理:董事会成员,董事会任命。全面组织实施董事会的有关决议和划定,完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。主持公司的日常各项经营治理事情,组织实施公司年度经营计划和投资计划;

副总经理:董事会成员,董事会任命。配合总经理完成公司的日常经营治理;

运营部:面向渠道、上下游同伴的战略相助,同时监管公司的品牌建设;

销售部:面向终端规模场、集团、政府的产品销售及项目落地;

软件事业部:卖力奶牛、肉牛、猪、羊、水产、蜜蜂、禽的软件类产品研发、项目实施及版本迭代;

物联网事业部:卖力种种物联网产品的研发,新产品立项,版本迭代;

交付部:项目的现场勘查、组织施工、售后维保以及硬件的库存、采购、生产;





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